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石膏工厂设计的经验与探索

文章出处:山东平邑开元新型建材有限公司 发表时间:2017-09-22 10:15
张贤辉 山东平邑开元新型建材有限公司
【摘要】本文通过对本人多年从业设计及市场观察的描述介绍,总结和整理了系列石膏工厂的设计经验,并对石膏制品市场做简单概述。目的为我国石膏产业的健康发展做一抛砖引玉,与大家共同探讨,不求最好,但求更好。
【关键词】石膏工厂;设计;石膏制品市场;探索
 
       石膏建材为绿色建材。由于其原料的广泛性、生产能耗相对低、材料应用的优异性能等原因,再对比西方发达国家的应用实际及我国人均用量,国家政策鼓励发展,可初步判断其发展的美好前景。
      但是,目前,由于技术的成熟度,市场的成熟度等原因,要建设一个优异的石膏工厂,项目考察及设计工作显得尤为重要。
      目前,我司已设计建设多条石膏工厂,获得一些经验,这里与大家分享,以求我国的石膏产业能够更健康的发展,这里抛砖引玉,与大家共同探讨,以期志同道合者将我们共同的事业做的更好。
      言归正传。
      首先,是产品的设计。包括产品种类和产品规模的设计。这是项目建设的最为关键的事情。有云:“做正确的事情比把事情做正确重要的多”。
      关于产品种类设计,主要与当地的市场成熟度,也就是当地的消费习惯,市场规范程度,极其发展前景有关。其次,必须结合原料的实际情况,考察产品对原料的要求的,例如原料杂质情况、白度情况,可能有的产品不能经济的取得,就必须放弃。或者是原料很好,可以考虑制造别人不能做的产品,取得市场差异优势。当然所有情况还必须结合业主在当地的优势因素。等等。
      至于产品规模设计,可以结合业主的实际财务状况,结合业主原料来源情况,结合业主项目建设的初衷,结合业主对产品市场的把握程度,结合业主对行业的认识和信心度。等等。
      其次,是工厂的具体设计。这也是一个非常重要的环节,设计的好坏程度值得重视。可以这么说,设计的好的话,生产比较方便,使用顺手,否则带来不必要的麻烦,麻烦小的话可以改造,麻烦大了只有吃不了兜着走了。
      工厂的设计是个责任问题,首先是技术路线的选择。选择好的技术是趋势,选择落后的廉价的技术,迟早是被淘汰或带来麻烦,导致信心破坏。好的技术路线主要是指技术的成熟度,也就是考察实际工厂的运行情况,具体可看这几个方面:产品性能如何,产品制造成本如何,产品制造环保如何,等等。
具体分析如下:
      产品种类的设计来源于对产品的技术及市场判断。所以我们要先对产品技术及市场进行分析判断,在结合当地的实际情况作出对自己最有利的决策。
      水泥缓凝剂主要采用低品位天然石膏,但是全国天然石膏分布不均匀,这就为大量的工业副产石膏带来出路。但是副产石膏里含有大量杂质,有的成分对水泥制造还是有一定影响,所以即使做水泥缓凝剂也要慎重考察。可行的话,其不失为大量消耗石膏原料的一个途径。生产制造可采用与胶粘剂混合搅拌成球的工艺,这样生产工艺简单,设备简单,产量比较大。相对机械挤压法更为可靠。至于胶粘剂可采用石膏基的,可同步生产,若仅仅做水泥缓凝剂产品一种,建议采用一部法工艺,工艺简单可靠。若吝惜原料,同步考虑石膏制品的话,可采用二步法生产制造,其中部分建筑石膏作为胶粘剂使用。这样可做一个联产方案,工厂的市场适用性更好。
      纸面石膏板是国内石膏制品发展最成熟的品种,号称我国的第一次石膏革命,其国内发展历史最早可追溯到70年代,历经发展初期(70~90),上升黄金发展期(90~97),发展阵疼期(97~00),快速扩张期(00~07),发展转型期      (08~12)。如今,纸面石膏板产业经过快速扩张期已经发展到发展转型期,也就是说如今纸面石膏板生产技术日趋成熟,生产制造厂家如雨后春笋层出不穷,市场容量不断浸润趋向饱和。但是同时我们也可看到其发展机遇。首先。该产品市场容量大,一两条线投进去动静不大,说明其市场容量还在不断壮大,好象水越来越大,河流越来越宽,宏观境况大致如上所述。二是市场中的水原来主要来源于天然石膏,现在部分被工业副产石膏所代替,也就是这种转型所带来的空间,为我们的的工业副产石膏带来机遇,但是这种机遇的期限会有多长的空间,还要看以后几年的发展来观察。俗话说的好战略做不好,战术再好也等于白搭。可以看见现在某些局部生产集中地最近已经被挤压的不行了。有水快流,做大做强是出路。等靠要是偏门左道。商场如战场,贻误战机,后悔莫及。三是我们看市场中的水有大河,也有小溪流,市场永远分个三六九,各归其位,垄断是不可能的。只要定位准确,选择恰当,未尝不是明智之举。
      石膏砌块也是个好产品,理论应用量很大,关键在于市场开发,明显例子,国内个别欠发达地区,该产品市场显现出良好苗头。可以这么认为,该产品市场半径小,对内可能存在发展突破的问题,同时对外又有天然的屏障,如若有志气,同样可以做的又好又专。战胜其他同类产品不是问题,关键是操作。说这也就是说该产品不错,但是不同区域发展不平衡,有手工的,有机械的,有大规模的,也有小规模的,正是春秋战国时期,谁有雄心,谁才能一统江山。
      粉刷石膏当然是个好东西。这是可以往所有墙上粉刷的玩意,其消费量可见一斑,加上其对比水泥的不开裂优势,现在已经在逐渐侵蚀水泥砂浆的市场,尤其在发达地区,诸如江浙沪、京津唐和珠三角,有的已到供不应求的地步。粉刷石膏从能耗的角度讲采用半水基的为优。粉刷石膏的市场发展前景不容置疑,但是现状可能各有所不同,其发展也是处于严重的不平衡状态。但是未来它必将是一个发展的方向,大步走向市场中央的主角色。
      我们认为,目前以建筑石膏为原料生产的石膏制品,上述三种量最大或发展前景为优。
      另外,综合一个思路,做上述制品的的一个系统供应商,集约发展,也是个不错的思路。
      要想做出好的石膏制品,做出好的建筑石膏是基础。也就是说煅烧必须好。
      采用煅烧技术是发展多年的成熟技术,不论国内国外,都是这样。当然如果采用化学法开发高端技术,技术成熟的话,当然是可以考虑的。这里主要考察的是煅烧技术及其后续产品工厂的设计。有了好的石膏粉才会有好的石膏制品,所以煅烧是关键。
具体设计煅烧工厂,考虑要素包括如下几点:
1、原料堆放,在南方多雨地区,建议采用可吸光流汽的堆棚。水就是钱。
2、尽量采用一次热源,提高热工效率,热源建议采用煤炭,减低成本,余汽可用不长久。
3、干燥采用气流干燥技术。效率高,占地小。
4、杂质要处理。对产品质量可提高。
5、煅烧可调节,采用低温慢速煅烧工艺。产品热小,能耗低,还可可做多种产品。
6、采用余热利用技术,能耗低,降低生产成本。
7、改性处理。包括设备与工艺的选择。
8、缓冲和储存量合理。
9、环保设计。布袋除尘,现代需求。
10、自动控制。DCS控制,人工少,降低运行成本,现代需求。
11、仪表配制高低参次,该有比有,该省比省,有利节约,有利操作。
12、单层厂房设计,降低造价。
13、通道设计合理,利于检修维护
14、物流合理,生产方便。
15、基础牢固,减少麻烦。
16、安装专业,减少失误。
17、管线流畅,布置清爽。
18、选型合理,避免大马拉小车或小马拉大车。
19、安全设计第一,最后强调。
20、注重细节更完美。
      以上只是概要叙述,针对不同区域,不同地势,不一而同,我仅一探索,你仅供参考。不一而足,敬请不吝赐教。
结论:
1、石膏工厂的设计首先是产品的设计,包括产品种类和产品规模的设计。
2.、其次,是工厂的具体设计。这也是一个非常重要的环节,设计的好坏程度值得重视。
 
作者简介:
张贤辉(1970- ),男,河南信阳人,工程师    (13953990328 )
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